云南省发展和改革委员会关于印发2020年版“补短板、增动力”省级重点前期项目的通知
（云发改投资〔2020〕212号）

各州（市）人民政府，省直有关部门，有关企业，中央驻滇单位，有关园区管委会：
　　根据《云南省人民政府办公厅关于印发云南省实施“补短板、增动力”省级重点前期项目行动计划（2019-2023）的通知》（云政办发〔2019〕36号）相关要求，经省人民政府同意，现将2020年版“补短板、增动力”省级重点前期项目印发给你们，并就项目推进有关事项通知如下。

　　一、加强组织领导。各地各有关部门要进一步统一思想、提高认识，充分认识合理扩大有效投资对冲疫情影响、稳定地区经济增长的关键作用，将稳投资作为经济工作的主战场、将项目推进作为稳增长的主抓手。全面落实省级重点前期项目前期工作领导联系包抓制度。各州、市对纳入“补短板、增动力”的省级重点前期项目要制定详细工作目标和计划，分解落实到分管领导和行业主管部门。要明确工作任务、时间节点和进度要求，按照“一个重大建设项目、一个领导挂钩负责包抓、一个行业主管部门牵头落实、一个工作方案有序推进”的原则，加快推动省级重点前期项目建设，做到领导到位、责任到位、措施到位、投入到位。 　　二、强化协调服务。各州、市及时以协调推进会议等方式，协调解决项目前期工作的立项审批、规划调整、用地保障、环保审批、政策处理等问题。对重大前期项目涉及的建设用地、规划、生态环境等方面的本级难以解决的问题，应及时反映提请上级部门研究推动；省直有关部门要会同各州、市人民政府建立重大前期项目联动推进机制，以“补短板、增动力”省级重点前期项目及时开工为目标，按照“要素跟着项目走”的原则，在土地、林地、环境容量、资金等要素配置上全力支持。 　　三、优化项目管理。各地、各部门要从“补短板、增动力”省级重点前期项目中，筛选出一批前期基础扎实、可落地性强的标志性项目进行重点攻关，加快推进前期工作，抢抓开工时机，力争能在今年开工建设，尽早形成有效投资。充分运用大数据等信息化手段，实现项目管理全覆盖、全过程、常态化，按照计划开工时间分年度编制本地重点前期项目台账，明确目标进度、主要节点、责任单位，推动各方合力破解项目实施中的突出矛盾和问题，形成谋划招引一批、前期攻坚一批、建设实施一批、建成投产一批的良性循环。 　　四、强化日常调度。各州、市发展改革委和省直有关部门要实时做好项目的月调度，主动靠前服务，指导项目业主深入细致梳理项目推进情况、存在困难及问题，及时、准确、全面地掌握重点前期项目进展情况。各州、市发展改革委和省直有关部门每月10日前，向省发展改革委报送上月本区域和本行业“补短板、增动力”重点前期项目进展情况。省发展改革委及时收集整理、分析研判，定期形成专报供省委、省政府决策参考。
　　附件：
　　1.2020年版“补短板、增动力”省级重点前期项目表
　　2.2020年版“补短板、增动力”省级重点前期项目月报表